团队拓展训练失败的原因到底有哪些

2020-12-15 08:40:32 164

团队拓展训练是拓展培训中非常有含义的一项活动。 它可以使团队合作,相互信任和相互关心。 当然,对于公司而言,建立信任至关重要。 但是,某些团队未能扩大规模的原因是什么? 下面让我们仔细看看“导致团队拓展训练失败的原因”究竟是什么。

【团队拓展训练的失败会具有以下特征]

特征一:团队成员不经常开会或可能只是假装开会。 您经常与其他团队成员开会吗? 而且,是在一起聚会还是假装在一起聚会是真的吗? 真正地开会时,方法并不重要,但是真正的信息共享和集思广益,真正的评论和解决问题。 假装一起参加会议只是会议的现场表演。 我认为我们都举行过这样的会议。

特征二:团队成员不了解彼此的政策,压力和援助需求。 您了解其他团队成员的政策,压力和需求吗? 如果团队成员不在一起开会,或者只是假装在表面上开会,那么他们肯定不会理解其他团队成员需要的政策,压力和帮助。

特征三:团队成员之间没有明确的职责,权利和利益分配。 您和其他团队成员之间是否明确划分了责任,权利和利益? 团队成员必须明确分配责任,权力和利益。 这是团队建设的步骤。 为什么三个和尚没有水可吃? 因为它们之间没有明确的分工。 如果一项工作成为每个人的责任,则通常没有人负责。

特征四:团队成员之间缺乏互补的才能。 其他团队成员可以为您提供实际帮助吗? 扩大训练团队成员应该能够互相帮助,就像在足球队中一样,前锋需要有人传球,而守门员则需要后卫来协助防守。 这种援助取决于能力。 如果一个NBA球队选择我与姚明合作,那么这支球队无疑将输掉比赛。

特征五:没有清晰的团队流程。 您与团队成员的合作是否有清晰的工作流程? 如果他们不能彼此合作,那么玩家将一起失败。 这就是为什么美国梦之队与NBA球员仅在某届奥运会上获得铜牌的原因。 为了彼此合作,应该有清晰的(不一定是书面的)工作流程。

特征六:团队成员不同意团队流程和准则。 您是否同意团队的流程和准则? 实际上,许多团队都有流程,但是这些流程与其他条件一样,通常仅写在纸上,也许只写在团队的嘴上,或者被强迫由公司执行,而未被团队成员所认可。

特征七:团队成员不能参与团队的认真解决方案。 团队认真的解决方案会征求您的意见吗? 团队成员不接受团队流程和准则的重要原因是,他们在起草时没有考虑团队成员的意见。 不是认真的解决方案计划需要团队成员投票,而是有必要征求意见。

特征八:团队成员没有得到奖励,团队成员也没有受到惩罚。 如果您帮助其他团队成员,您将获得什么优势? 团队精神是培养而不是有序的,而培养的重要方法是薪水和报酬标准。 如果不对团队进行评估和奖励,则在大多数情况下将没有团队。

特征九:团队成员无法共享团队效果。 即使您未做出直接贡献,您是否也会从团队的严重影响中受益? 如果销售额增加了两倍,但是只有销售员得到了报酬,那么物流部门很可能说不能及时交货,而财务部门却说不能及时交货。 因此,对于一支获得奖牌的足球队,包括从未参加过比赛的替补球员,每个人都会上台领奖。

特征十:团队成员不信任团队。

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